当别人都在进步在成长的时候，如果你原地踏步，就是退步。

2017年，正值壹号土猪品牌成立十周年，壹号土猪已经拥有1000多家连锁专卖店，遍布广东、北京、华东、西南等地。在向全国更多城市迈进的过程中，一年两次雷打不动的专题培训，让壹号土猪这支不断壮大的队伍越来越专业化，越来越精英化，为壹号土猪今后的迸发积蓄磅礴力量。

2017年5月2日-7日，“2017年营销系统中基层干部问题分析与解决专题培训”第一批培训在广州穗华心基地举行。

万山磅礴看主峰。5月7日上午，壹号土猪品牌创始人、壹号食品董事长陈生于百忙之中亲临培训现场，为在座的营销精英们授课，为壹号土猪接下来的工作，做了重要的方向指引。

   “老场新做，新场大做，老人快上，新人快长。”

陈生董事长提出，做市场，最怕的就是停滞不前，要有所突破，就要打破现有老场的这种均衡状态，才能“吃上”新的市场增量。

企业最高领导人对人才与人才培养的高度重视，也是一家公司一个平台吸引人才留住人才的关键。陈董指出，在一定的条件下，要加快步伐快速培养人才，重视新人，并通过老员工将公司的营销精华传承下去。

陈董说道，当年壹号土猪开拓中山市场的时候，几乎都是新兵蛋子，但是中山市场从一开始到现在都做得不错，这是以往壹号土猪新城市开业新人最多的一次。新人的潜力比我们想象中的还要大，对于新人，要重视起来，敢于用起来。

一个不能忽略的事实是，这个世界在变得更好。在我们看来，世界变好的一个表现是，真正有能力的人是不会被埋没的。陈董认为，一代人更比一代人强，而人才培养也将成为公司今后发展的关键。

“收入多寡的决定性因素，就是解决问题的能力。作为营销管理者，分析问题与解决问题的能力，更是每个人都必须要掌握的一种重要能力。”

分析问题与解决问题的能力，已经成为商务人士的核心技能。

针对这次培训主题，营销中心与培训部精心设计了培训课程，有理论、有实例分享，还有别开生面的世界咖啡课程，更有趣味横生的户外拓展与鸡尾酒会。

本次专题培训，不仅课程格外专业，干货满满，让学员们收获了诸多分析问题解决问题的理论和工具，获益匪浅，不虚此行。

这是一个终身学习的时代，学无止境，学而不已。而更多的学习，还在培训之后，只有把在培训中获得的认知升级执行到工作中，每日精进，才能跟上公司的发展，跟上时代的步伐。

本周，第二批培训正在进行中，愿你们有所得有所获，在“有文化的猪肉佬”这条路上，把竞争对手远远抛在后面。