11月26日，公司培训部组织召开了2010年公司培训工作研讨会。董事长与各分公司高层管理人员及人力资源负责人等参加了研讨会议。主要针对公司培训部提交的三个议题及2010年培训工作计划进行共同研讨，并广泛交流意见。

       研讨会围绕着培训频率、培训管理规范化、培训师队伍建设这三个议题展开讨论，大家各抒己见，积极对培训工作献计献策。

       各高层管理人员一致认为，培训工作应是公司与各分公司形成上下合力，寻求培训内容、形式的多样化，与员工职业规划相匹配，要建立变被动培训为主动接受培训的制度和机制。

       公司董事长发表总结性讲话，指出培训工作在企业经营活动中所处的重要位置；要抓好培训，高层管理者必须先统一认识；我们要以利益为牵引、以压力来驱动，从制度层面解决自觉自愿参加培训的问题，这样培训工作才能真正发挥其应有作用。

       本次研讨会取得了圆满成功，一是明确了公司培训工作方向，二是统一了高层管理者对培训工作的认识。今后公司培训工作将会按照董事长的要求和会议确定的方向，再接再厉，为公司快速发展提供有力保障！