2015年是公司变革的一年，也是畜禽产品事业部快速发展的一年。根据市场营销团队的现状，5月26日至5月29日，公司决定对畜禽产品事业部营销系统中基层管理人员进行培训，旨在提升个人管理素养，打造一支优秀的团队。

本次培训以“提高个人管理素养、打造优秀团队”为主题，参训对象主要为畜禽产品事业部的中基层管理人员、营销中心各办事处负责人、管理组长、宣传队长及优秀的业务人员。培训为期共4天，其中一天为军训。

5月29日，黎小兵总裁亲临培训学院为参训人员授课。黎总从公司2004年在东莞经营鸡肉销售的历史讲起，为参训人员传授现场营销经验。黎总表示：“广东无鸡不成宴，而随着政策的推进，壹号土鸡的市场将会越来越好。我们已经有了非常好的产品，还要有一个好的团队。在我们的日常工作中，其实还有很多细节可以去完善。量变引起质变，一个小小的细节的改变，结果或许就会有很大的不同。”

持续学习的好奇心比已经拥有的知识要重要得多。黎总还鼓励在座的参训学员要脚踏实地，不忘学习。“随着公司的不断发展，以后会需要越来越多的人才。公司会给予大家平台和机会，也希望大家努力，不断提升自己。有媒体调查了1986年-1994年期间产生的部分省市成百上千名高考状元，没发现一位是做学问、经商、从政等方面的顶尖人才，他们的职业成就远低于社会预期。这说明了不断学习进步的重要性。”

畜禽产品事业部曾宪通总监为大家带来《微创新——提高经营效率，从而提高经营效益》的分享。曾总对畜禽产品事业部生产和营销两方面的微创新工作具体如何开展，一一做了讲解和指导。“要有不满足于现状，要有切合实际的闯的精神；形成自身独特的优势；厚积薄发；中彩票心理要不得。”

此外，人力资源部高级经理刘尔翔运用世界咖啡的工具，为大家带来了关于岗位职责的探讨。深圳福田办的王起飞、广州白云办的林荣霖也分别带来了团队打造经验分享。培训学院其他老师也带来了《做高效团队中高绩效的个体》、《管理回归》等课程分享。

“我们的工作、流程、服务中，存在很多可以提高、可以完善的不足之处，通过微创新一点一滴改善，尽管我们无法一步达到很高的高度，但可以逐步完善，逐步成功，逐步提高我们的水平。”正如曾总在微创新的课程分享上所讲的那样，我们要在每天最为普通的日常工作中，运用我们的经验，发挥我们的智慧，改善每一个可以改善的小细节，提出有效的小发明、小创意，从而来提高我们的经营效益。